Idea Playlists

Top Investors (Offshore Stocks)

27 Mar 25 11:34 PM
Op1_Invest_Ideas_Thumbnail_1280x720px-13
Key Summary

āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ

 

Warren Buffett āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ Value Investing āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Buffett āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāļˆāļēāļ Benjamin Graham āļœāļđāđ‰āļšāļļāļāđ€āļšāļīāļāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļšāļšāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē āđ‚āļ”āļĒ Buffett āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž Berkshire Hathaway āļĄāļąāļāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ Coca-Cola, Apple, āđāļĨāļ° American Express āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āļĩāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™ āđāļĄāđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Buffett āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ”āļ—āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļ•āđˆāđ€āļ‚āļēāļāđ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļ™āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļ­āļ‡āļ āļēāļžāđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļ

 

 

Michael Burry āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Scion Asset Management āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āļīāļāļĪāļ•āļ‹āļąāļšāđ„āļžāļĢāļĄāđŒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2008 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļđāļāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢāđŒāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ The Big Short āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Burry āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ Contrarian Investing āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ Burry āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļš Value Investing āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļš Warren Buffett āđāļ•āđˆāļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļē Burry āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ‡āļāļģāđ„āļĢāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļąāļāļāļē Credit Default Swaps (CDS) āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ•āļ‹āļąāļšāđ„āļžāļĢāļĄāđŒ āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ Scion Asset Management āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ Burry āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™āđ† āļ•āļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ‚āļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ Put Options āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļāđ‡āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļšāļēāļ‡āļ•āļąāļ§ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Burry āļĄāļąāļāļˆāļ°āļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™

 

 

Jim Simons āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡ Renaissance Technologies āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŪāļ”āļˆāđŒāļŸāļąāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ Quantitative Analysis āđāļĨāļ° Algorithmic Trading āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļīāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ Renaissance Technologies āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļšāļšāļ”āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļīāļĄ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āđāļ•āđˆāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļąāļāļ–āļđāļāđ€āļāđ‡āļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļąāļš āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ Renaissance Technologies āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

 

 

Cathie Wood āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ ARK Investment Management āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™ Thematic Investing āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Disruptive Innovation āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ ARK Investment āđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (AI), āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļĢāđ‰āļ„āļ™āļ‚āļąāļš, āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž, āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ” āđāļĨāļ°āļšāļĨāđ‡āļ­āļāđ€āļŠāļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ ARK āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļ•āđˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļŠāļđāļ‡ Cathie Wood āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļš āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† ARK Investment āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļšāļš Active āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļąāļšāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡ ARK āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ­āļēāļˆāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ‚āļĨāļ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ ARK Investment āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ­āļ‡āđƒāļ™āđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

 

 

Ray Dalio āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ Bridgewater Associates āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŪāļ”āļˆāđŒāļŸāļąāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļšāļš Global Macro āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„ (Macroeconomic Factors) āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ Dalio āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļˆāļēāļ Principles  āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ Bridgewater āļ„āļ·āļ­ All Weather Portfolio āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ”āļļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļļāđ‰āļ™ āļžāļąāļ™āļ˜āļšāļąāļ•āļĢ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™ Dalio āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļļāļāđāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĄāđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Bridgewater āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­ āđ‚āļ”āļĒ Bridgewater āđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ Bridgewater āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļąāļāđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡ Bridgewater āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ”āļļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ Bridgewater āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ§āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™ Form 13F āļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āđˆāļ™āļ•āđˆāļ­ SEC āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ—āļļāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē Dalio āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™

 

 

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ: āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļ Form 13F āļ–āļđāļāļĒāļ·āđˆāļ™āļ•āđˆāļ­ SEC āļ—āļļāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļē 45 āļ§āļąāļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļ·āđˆāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ 13F āļĄāļąāļāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļēāļāļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļ“ āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļ 13F āļ„āļ§āļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āļ„āļ§āļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŠāļĄāļ­

 

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

 

 

Most Viewed Ideas
3
Event Playāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ K-CHINA-A(A) āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļĩ āļˆāļīāđ‰āļ™āļœāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ“ 25 āļĄāļĩ.āļ„. 2025)āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ K-CHINA-A(A) āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļĩ āļˆāļīāđ‰āļ™āļœāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ“ 25 āļĄāļĩ.āļ„. 2025)
3
Event Playāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ K-CHINA-A(A) āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļĩ āļˆāļīāđ‰āļ™āļœāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ“ 25 āļĄāļĩ.āļ„. 2025)āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ K-CHINA-A(A) āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļĩ āļˆāļīāđ‰āļ™āļœāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ“ 25 āļĄāļĩ.āļ„. 2025)
19 Feb 25|By InnovestX Wealth Products & Strategy
1/5
Related Ideas
Most Viewed Ideas
Cafe Image
3
Event Playāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ K-CHINA-A(A) āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļĩ āļˆāļīāđ‰āļ™āļœāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ“ 25 āļĄāļĩ.āļ„. 2025)āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ K-CHINA-A(A) āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļĩ āļˆāļīāđ‰āļ™āļœāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ“ 25 āļĄāļĩ.āļ„. 2025)
3
Wealth_Idea_Thumbnail-18_r
Event Playāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ K-CHINA-A(A) āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļĩ āļˆāļīāđ‰āļ™āļœāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ“ 25 āļĄāļĩ.āļ„. 2025)āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ K-CHINA-A(A) āļŦāļĨāļąāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ āļŠāļĩ āļˆāļīāđ‰āļ™āļœāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ (āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ“ 25 āļĄāļĩ.āļ„. 2025)
19 Feb 25|By InnovestX Wealth Products & Strategy
1/5